主任に相談されていた

「人」の問題は、結局のところ科内会議を開催する仕儀とあいなったが、とりあえず変更無しで解決させる方向に決まる。科内の同僚の多くが、ずいぶん大人な人たちでよかった。この解決方法を私も相談されたときから、一番の方法だと思っていて、それを口にもしていたのだが、前にも書いたように、強くは押せなかったのなり。他科からの横やりにも屈することなく、科内の個人的な甘えも許さない方策であり、悪い前例を作らないですむ方法である。副主任をＡさんにお願いしてみた。返事は保留されたが、結果がどうあれ、順当な依頼だと思っている。午後は推薦合格者への課題の封入作業。会議。さて、今度は終末の会議までに人事の問題を片付けないといけない。まずは第一段階の候補者絞りである。20人を3人くらいにまで。なかなかキツイ。